PROGESTIC

Segue abaixo transcrição do 3º vídeo referente aos conteúdo do  PROGESTIC apresentado pelo Dr. Agnaldo - Diretor Presidente do Grupo SOITIC.

Estrutura da empresa - Vídeo #3

Agora eu vou me ater ao que nós chamamos de PROGESTIC, ou seja, a nossa forma de nos organizarmos tendo como guia, tendo como LUZ, a Tecnologia da Informação e Comunicação.

Esta forma organizacional, eu diria que ela seria útil, para qualquer tipo de empresa, que produz qualquer bem, serviços, existentes neste momento na humanidade, e que já é uma coisa que o Grupo SOITIC, suas empresas e seus setores, pratica há bastante tempo.

No universo organizacional da nossa empresa, a primeira coisa que nós temos respeito, é o que o nosso chamamos de SENHOR MERCADO. O senhor mercado é basicamente traduzido como o nosso futuro e que possa vir a consumir aquilo que nós produzimos. Então, o senhor mercado é traduzido como pessoas, empresas, entidades públicas e privadas, novas ciências, novas tecnologias, em resumo, nós respeitamos muito o que aponta para um futuro inteligente, um futuro amoroso, um futuro mais simples. Este é o SENHOR MERCADO para o Grupo SOITIC.

No segundo nível, qualquer empresa deve se preocupar, embora eu considere este momento da humanidade, um momento virtual e muito mental, mas digo sempre que nós estamos nessa tri dimensão em termos de corpo e nós ocupamos os espaços físicos. Esses espaços físicos hoje, podem estar num grupo próximo de onde estão as empresas e seus integrantes ou funcionários e os administradores onde ocorre a produção e hoje em termos de serviços e outras atividades da humanidade, o que nós chamamos de espaços físicos remotos, onde as pessoas estão localizadas numa área e de lá elas trabalham produzindo o PROPÓSITO de uma empresa.

Então o espaço físico e como sair dele desde que nós estamos em corpos, mas já que temos que ter espaços físicos que tenhamos espaços físicos decentes, ergonômicos, iluminados, ventilados, o máximo possível de relação com a natureza, com horizonte, que nós percebamos os ciclos do dia, o sol, a iluminação, isso é fundamental para que uma mente se senta calma, mais em paz. E uma mente calma, mais em paz, ela é muito mais produtiva.

O ser humano, principalmente nessa nova forma organizacional e produtiva, tem que ter uma educação permanente. Ele tem que estar informado das suas FUNÇÕES e da forma de executá-las de maneira mais eficiente, mais PRECISA, mais ÁGIL. Ele só vai conseguir isso se a sua mente está bem treinada, está bem educada, em cima daquele propósito.

Então eu diria que já neste momento e no futuro, cada instituição, por menor que ela seja ou maior que ela seja, pública ou privada, vai ter que ter a sua própria escola de educação, para formar aquelas mentes nos propósitos de produtividade que ela procura. Hoje isso é possível através de cursos gerados online, EAD, capacidade de se produzir um curso sobre a função de uma determinada pessoa, para melhor produtividade.

Estamos contidos nessa dimensão desse nosso mundo, nós chamamos de CORPO, porém em essência, toda a nossa energia, nossa capacidade criativa, de ação, de atitudes etc. tem origem na nossa MENTE.

Então os estados mentais positivos nossos conceitos estruturados e conceituados, como eu vou descrever a seguir, é que realmente sustentam todo o nosso propósito dentro do Grupo SOITIC. Este conjunto de conceitos é denominado SOGERH, ou seja, uma forma, sistemas inteligentes de solucionar uma gestão dos recursos e de nossas habilidades mentais.

As habilidades mentais, que são fundamentais, elas são conseguidas através do Grupo SOITIC, através da educação corporativa e os recursos e habilidades humanas, que é o nosso departamento de RH, onde nós procuramos aflorar na mente de cada um de nós nossas habilidades mentais, que são numa determinada sequência. fundamentais, e mais fundamental de que tudo que eu disse até agora.

O primeiro recurso, a primeira habilidade mental que nós procuramos desenvolver é à VONTADE. Sem vontade nós nos reduzimos a um animal, nos reduzimos vegetal, nos reduzimos um mineral, a uma matéria.

O segundo recursos é o estado mental de RESPONSABILIDADE. Não adianta eu ter vontade de executar alguma coisa de forma irresponsável. Nós vamos acabar gerando o caos.

Nos demais estados mentais que nos educamos permanentemente, está nossa capacidade de tomar atitude, AÇÃO. Está a nossa capacidade de ordem, organizar, a nossa capacidade de ter respeito a uma disciplina mínima e que ela não seja quebrada dentro de uma hierarquia extremamente curta, onde resume-se um CONSELHO, DIRETORES e o pessoal que responde a estas mentes que estão acima, não diria nem acima, e nem são superiores, apenas são mais responsáveis.

Existe o estado mental de integridade, existe o estado mental da criatividade. Nós que trabalhamos com tecnologia somos obrigados a criar e prospectar a tendência do senhor mercado, para termos um processo em criatividade renovação e inovação, termos a delegação de abandonar o que está exaurindo, que está superado de forma mais rápida possível, o estado mental de ética, o estado mental da preocupação em nos evoluirmos sempre.

A evolução para nós é inexorável, então não vamos oferecer resistência, não vamos dificultar o que é inexorável. E se é inexorável é para o bem nosso, é para o bem do grupo, é para o bem da humanidade.

Nós temos, por incrível que pareça, tudo isso se nós não usarmos no estado mental, o recurso que nós chamamos de perdão, capaz de deixarmos o passado de não nos aferrar-nos a conceitos, preconceitos exauridos, superados, é fundamental o perdão como estado mental entre nós. Nós temos que ter a disciplina e a capacidade de um estado mental de uma vez lançado uma referência, uma meta, a gente realmente alcançá-la.

Então metas são estados mentais treinados entre nós o tempo inteirinho.

E como eu disse, ainda estamos em corpos, em uma tri dimensão, e temos em torno de nós o que eu chamo de um meio ambiente ou em torno, então nós devemos lutar desesperadamente para uma sustentabilidade, uma decência em relação à natureza, o ar que nós respiramos, aos animais, a não tolerar em hipótese nenhuma desperdícios, qualquer forma de ataque. Nós realmente evitamos o desnecessário entre nós o tempo inteirinho.

E o último recurso mental entre nós é a liberdade. Somos livres para estar, pertencer ao Grupo SOITIC e a essa consciência, ou somos livres para qualquer momento a deixar. Mas uma vez aqui dentro, todos têm que ter esses estados mentais que nós chamamos um sistema de solução de gestão das habilidades e dos recursos mentais contidos em todos nós. Então através do nosso processo educacional nós fazemos lembrarem, cada um de nós, todos esses recursos. E os resultados desses recursos, são realmente, dessas nossas habilidades mentais, é o que realmente faz acontecer tudo no Grupo SOITIC o tempo todo.

Uma empresa em cima desse espaço físico, ela é dotada do que eu chamo de INFRAESTRUTURA. Ela tem que ter, por exemplo, a água como infraestrutura, a eletricidade, as formas de seguranças, a internet, a telefonia, toda forma de infraestrutura têm que ser de boa qualidade em qualquer empresa, seja ela de um indivíduo ou de um grupo de pessoas onde trabalham milhares de pessoas.

Exposto tudo o que foi visto até agora, eu vou finalizar com a nossa forma estrutural, arquitetônica, organizacional.

Nossa hierarquia em um tudo, ela é muito simples. Existe um nível de responsabilidade formado por um conjunto de mentes, que nós denominamos de CONSELHO ADMINISTRATIVO e decisório. Este conselho é formado por um grupo de pessoas e seus estados mentais, em número ímpar, que realmente vai administrar o todo e decidir o todo do Grupo SOITIC em uma união de mentes, buscando mais conhecimentos e informações para uma maior precisão das atitudes a serem tomadas num todo dentro do Grupo SOITIC, em relação aos nossos colaboradores, em relação ao mercado, em relação a tecnologia, em resumo a tudo que nos envolve.

Abaixo do Conselho estão os DIRETORES de cada empresa e/ou setores que integram o grupo. Esses diretores e esses COORDENADORES de setores, têm uma autonomia total absoluta correspondente às suas responsabilidades para interagir entre si, para acionar em os outros setores, outras empresas e outras estruturas que possam multiplicar a sua capacidade de produção e eficiência ou possa o questionar qualquer dificuldade que possa obstruir ou trazer dificuldade nesta mesma eficiência.

Abaixo dos diretores estão os nossos INTEGRANTES, que têm a mesma liberdade, mas respeitando esses níveis de responsabilidade.

Então somos organizados em INTEGRANTES, organizados em DIRETORIA e organizados em um CONSELHO ADMINISTRATIVO operacional, e com isso nós temos uma forma de organização, uma forma administrativa extremamente eficiente e simples, o que eu considero evoluída.